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ピー・エス・シー株式会社 本社

東京都足立区足立2丁目33番3号
TEL.03-3889-1400 FAX.03-3889-1420

北千住オフィス

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TEL. 03-6379-6607 FAX. 03-6379-6608

 

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経営支援サービス | 概要

経営革新なくして、企業存続なし。

まさに、きびしい経営環境のもと、企業規模の大小・業種にかかわらず、戦略的情報化の促進、経営革新が求められております。

システム導入コンサルには、経営とITをつなぐという視点が重要です。システム導入の目標はあくまでも経営戦略に基づく業務改善であり、システム導入そのものはその手段にすぎません。
メーカー系ベンダーのコンサルはシステム主体で、自社に有利な結論へと導くことはやむを得ないことかもしれません。
また、大手コンサルティング会社のように膨大な費用がかかっては意味がありません。

当社は完全な独立系でどのベンダーとのしがらみもがなく中立的な立場でお客様の側に立ったコンサルができることが大きな強みでもあります。
当社の提案は、ITCプロセスをベースにしながらも、当社がこれまで蓄積してきた中小企業の実態に即した「業務設計のプロセス」を適用し、 ITCA(ITコーディネータ協会)  が認定したITコーディネータが「身のたけ」にあったITガバナンス構築へと導きます。

コンサルの手順

以下のITCプロセスの各フェーズの一部または全部を支援します。

経営戦略策定
内部環境分析/外部環境分析
(SWOT分析など)経営戦略企画

戦略情報化企画
BSC・KPI/ITの現状
戦略情報化企画

情報化資源調達
RFI/RFP
アクションプラン/情報化実行計画/IT投資
情報システム開発/テスト/導入
プロジェクト実行・管理
情報化・経営改革モニタリング
運用サービス・デリバリー
SLA/業務改革KPI
運用モニタリング

(中小企業様向けの主な内容)

  • 経営課題解決の方向付け・情報化戦略を立案
  • 情報システムの問題点・改善方法を具体化し、システム化の方向性を明確化
  • システム構築に際し、実現すべき具体的な機能やシステム化の範囲などを立案

お問合せ・お見積りは こちら>